华东建筑集团股份有限公司2020年度履行社会责任报告

目 录

1、编制说明

2、董事长、总经理致辞

3、关于我们

4、社会责任管理

企业定位组织机构和治理系统企业文化制度建设改进机制

5、社会责任实践

推进国家战略落实科学发展提升管理能级加强科技发展激发人才活力优化客户服务反哺社会责任

6、责任展望

7、华建集团风采

编制说明

华东建筑集团股份有限公司（以下简称“华建集团”）依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》和上海市精神文明建设委员会《上海市文明单位社会责任报告指导手册》开展社会责任实践，并编写年度社会责任报告。

本报告是2020年度公司社会责任报告。

■报告时间

社会责任时间数据和信息主要采集2020年整年度。

■报告范围

经营范围： 建设工程设计、建筑专业建设工程设计、水利专业建设工程设计、市政专业建设工程设计；岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量勘察；建筑智能化建设工程设计施工一体化、消防设施建设工程设计施工一体化、建筑装饰装修建设工程设计施工一体化、建筑幕墙建设工程设计施工一体化；建设工程监理服务，建设工程造价咨询，建设工程招标代理，建设工程检测，建设工程审图，信息技术研发、信息技术咨询、信息技术服务，股权投资， 实业投资，投资管理，投资咨询，资产经营，资产管理，出版物经营。

地域范围：上海市西藏南路1368号申都大厦

上海市石门二路258号、268号现代设计大厦

上海市汉口路151号浙一大楼

上海市恒丰路329号12、18楼上海市恒通路222号15楼

上海市南车站路600弄18号沪上生态家上海市华池路58号3号楼上海市海防路421号1号楼上海市江场三路86号202室■报告主题主题7项，包括国家战略、科学发展、管理能级、科技发展、人才活力、客户服务、社会责任。

■报告说明

1、公司重要提示

本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

2、年度发布情况

本公司已发布一次社会责任报告，上年度《华建集团2019年度履行社会责任报告》于2020年4月30日发布。

3、报告获取渠道

本报告以印刷版和电子版两种形式发布，电子版可在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）查阅获取。

管理层致辞

2020年是“十三五”规划的收官年。尽管新冠疫情不时地触动始终绷紧的神经，尽管外部的严峻形势为完成全年任务带来了难以想象的困难，尽管进入改革深水区后的雄关险隘接踵而至……

即使是面对这样的困难和挑战，华建集团始终无畏无惧、不屈不挠，越急流、穿险滩，携手并肩、心手相连，用全情投入、挥洒汗水，给出了华建的答案——集团合同总额、营业收入再创历史新高。ENR排名位列全球工程设计企业第61位；世界建筑设计公司WA100榜单位列全球第19位；上海服务业企业百强榜位列第57位。华建集团品牌通过“上海品牌”认证。

2020年，面对新冠肺炎疫情不利影响，我们众志成城，勇担国有企业抗疫使命。疫情爆发后，集团7家单位，17支团队，参

加14家医院和临床中心防疫项目，为防疫工作提供及时、优质、高效的设计咨询和建设服务，4家单位在10天内主编了办公、医疗、商业建筑《应对新型冠状病毒感染期的应急技术措施指南》3项。1人获评上海市抗击新冠肺炎疫情先进个人；涌现出集团抗疫先进基层党组织8个、抗疫先进集体12个、抗疫优秀共产党员7名、抗疫先进个人27名。

2020年，集团领导班子完成调整、平稳过渡，完成了董事会、监事会换届选举。推进集团业务重组，基本完成上海院、建设咨询、环境院、水利院和申元咨询5家子公司的股权划转工作；明确基础设施板块及现代华盖资质的重新启用方案。完成了集团“十四五”规划及8个分项规划、20个分级规划的编制工作，明确新五年发展总体方向、发展目标和重点任务。

2020年，我们布局长三角、雄安、粤港澳、临港等重点区域，承接上海市重大建设项目69项，为“人民城市人民建、人民城市为人民”贡献力量。我们争当上海城市建设的“总规划师、总策划师、总建筑师”，进一步加强与本市各级政府、委办局和国资国企的业务对接，与静安区、青浦区、长三角投资、机场集团、华为技术、阿里云计算等19家单位签订了战略协议。

2020年，从我们中间，涌现了一大批全国劳动模范、上海市劳动模范、巾帼标兵、上海工匠、金杯公司、金杯团队、优秀建设者；华东总院、上海院、水利院荣获全国文明单位；共获得市级科技进步奖11项，其中上海市科技进步奖一等奖1项，华夏

建设科学技术奖一等奖2项，另外获二等奖各2项……

征程万里风正劲、重任千钧再出发。2021年是“十四五”的开局起步之年。华建集团将始终保持不畏艰难、勇于攀登的奋斗精神，不断开创新格局，为“十四五”发展开好局、起好步，以新的业绩迎接建党100周年。

党委书记、董事长：

党委副书记、总裁：

2021年2月10日

关于我们

华东建筑集团股份有限公司（证券代码：600629）是以工程设计咨询为核心，为城镇建设提供高品质综合解决方案的集成服务供应商。集团前身是1952年成立的华东工业部建筑设计公司和1953年成立的上海市建筑工程局生产技术处设计科，至今已有69年的历史。旗下拥有华东建筑设计研究总院、上海建筑设计研究院、都市建筑设计研究总院、工程建设咨询公司、上海市水利工程设计研究院、建筑装饰环境设计研究院、上海地下空间与工程设计研究院等20余家分子公司和专业机构。2015年10月30日，集团成功上市，以华建集团的全新品牌登陆资本市场。2020年位列美国《工程新闻纪录》（ENR）“全球工程设计公司150强”企业第61位。

团队与人才

华建集团现有各类专业人员9700余人，其中中国工程院院士2名、全国勘察设计大师9名、上海市企业领军人才10名，教授级高级职称190余人、高级职称1700余人，拥有注册建筑师、注册规划师、注册工程师、注册造价师等各类专业注册从业资格的人员近1800人。

服务与质量

集团业务领域覆盖工程建设项目全过程，其中包括规划、建筑、水利、市政、风景园林、室内装饰、岩土、建筑声学等各类

设计咨询服务，以及设计、采购、施工一体化(EPC)工程总承包服务。集团连续多年荣获中国质量协会颁发的“用户满意企业”奖和“全国用户满意服务”奖。

经验与成就集团作品遍及全国各省市及90多个国家和地区，累计完成上万项工程设计及咨询工作，建成大量地标性项目。集团拥有1个国家级企业技术中心、9家高新技术企业和6个上海市工程技术研究中心。历年来，主持和参与编制了各类国家、行业及上海市规范、标准共308余册。近5年有1463项工程设计、科研项目和标准设计荣获国家、省（市）级优秀设计和科研进步奖，获得知识产权812余项。

市场与合作集团长期与各类国际顶级设计机构建立广泛联系，与政府、开发区、金融机构、地产、文化机构等各类社会资源密切合作。在北京、重庆、大连、武汉、西安、深圳等29个城市共设立有31个常驻分支机构，在香港设有全资子公司，在越南胡志明市设有办事处。

文化与理念传承建筑文化，以完美的创意和先进的建筑技术，将古典与现代、艺术与商业、舒适与功能、美感与科技完美地结合在一起，秉持绿色设计价值观，赋予建筑独特的风格和超凡的魅力，最大程度地满足客户的需求，推动未来城市的可持续发展。

梦想与追求集团出身建筑专业，信仰至臻设计，用“设计”的思维，严谨地规划每一个细节，实现对极致的追求。秉承这一初心，在更广阔的领域里，我们衍生服务内容，从设计到咨询、信息、科研、投资等，创意成就梦想，设计构筑未来。

社会责任管理

一、企业定位

华建集团是以工程设计咨询为核心，为城乡提供高品质综合解决方案的集成供应商，打造国际知名、国内领先的工程设计咨询企业。

二、组织机构和治理系统

公司在上交所公开发行A股股票，具有独立法人资格，其中上海现代建筑设计（集团）有限公司持股54.49%，是第一大股东，上海国盛（集团）有限公司持股14.85%，是第二大股东。

三、企业文化

集团始终高度重视企业文化工作，通过企业文化建设，关注和维护股东权益。华建集团2015年荣获上海市企业文化创新十佳品牌。集团及下属华东建筑设计研究总院、上海建筑设计研究院有限公司、都市建筑设计研究总院为上海市企业文化示范基地。集团企业文化体系主要包括：

企业使命：让建筑更富价值，使生活更具品质

“让建筑更富价值”。价值源于品质。我们出身建筑，致力于提供更安全、更舒适、更环保、更节能、更有价值的高品质建筑集成服务，创作出艺术与功能并重的建筑精品，为城乡、客户、企业和职工创造价值。

“使生活更具品质”。品质彰显价值。通过对建筑的精雕细

琢，让建筑生活的每时每秒折射光彩。用我们的至臻设计，点亮你我的品质生活。

企业愿景：全球建筑的领跑者

作为国内工程咨询业的领军企业，我们在未来的发展过程中放眼全球、志在世界，始终领跑行业。我们代表中国工程设计咨询的最高水平，要让“中国设计”始终处于国际前列，让每一位客户体验全球领军品牌的一流服务，让每一位员工获得“世界级”公司的尊重和荣誉。

企业精神：创意成就梦想，设计构筑未来

“创意成就梦想” 继承了设计师的创新精神。华建集团企业精神源自持续的“创意”。创意包括设计上的创意，也包括理念、制度、流程、文化等方面的创新。“梦想”反映集团“让建筑更富价值，使生活更具品质”理想和抱负。只有不断的创新，才能引领行业进步，推动城乡可持续发展，才能实现我们共同的“华建梦”。

“设计构筑未来” 是对工匠精神的诠释。“设计”的内涵包括了集团传统建筑设计主业，也包含了以工程设计为核心的工程咨询业务。“构”是放飞思维、释放创意的过程；“筑”是创意实施、想法落地的过程，体现了工匠精神内涵。“未来”代表了集团着力打造的是一种价值共同体，这个共同体连接着国家城乡发展的未来、企业（股东）发展的未来、客户发展的未来、职工发展的未来。

企业价值观：传世筑造，价值共享“传世筑造” 是由集团的行业属性所决定的。“传世”，不仅仅象征着集团的历史底蕴和优秀业绩，也决定了集团必须以传世的作品来承担社会责任，同时也是企业、设计师永恒的追求。“筑造”既暗含了集团作为建筑企业的行业特性，也代表了集团匠心独具、精益求精的品质精神。

“价值共享” 是由集团的社会属性所决定的。价值共享包涵了“为城乡创造发展、为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造收益”。作为一家国有企业和公众公司，要构建价值共同体，来实现社会、客户、员工、股东各方面的价值共享。

四、制度建设

为提高集团内部控制管理水平，形成常态化的规范管理，提高风险防范能力，全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》，集团进一步完善及规范了内部控制管理各项制度，增强风险防范能力，保证集团协调、持续、快速发展。

对照构建中国特色现代国有企业制度的新要求，2020年完成了对“三重一大”决策制度。完成了集团党委议事规则的修订工作，制定了落实党委研究讨论“前置程序”实施细则，细化了党委议事决策前置的清单。完成了集团二层次子公司的章程修订、二层次党组织的议事规则、“前置程序”实施细则制定工作。

基于业务范围的相似性、管理模式的一体化、控制目标的一

致性，集团制定了《华东建筑集团股份有限公司内部控制制度》，应用于集团各项内部控制活动的管控，规范集团各个业务流程的操作。内容包括组织架构、战略发展、人力资源管理制度、社会责任、企业文化、资金管理制度、筹资管理制度、投资管理制度、采购管理制度、固定资产管理制度、无形资产管理制度、艺术品类投资管理制度、项目管理制度、EPC总承包业务管理制度、研发管理制度、担保管理制度、财务报告管理制度、财务基础管理制度、全面预算管理制度、合同管理制度、信息披露事务管理制度、信息化管理制度、内部审计制度和监察制度共24篇内容、165项制度。

通过执行内部控制制度，进一步规范集团内部各个管理层次相关业务流程，分解和落实责任，控制企业风险，保证财务报告真实性，确保企业资产安全高效运行，最终形成具有自身特色的企业文化，并促进集团发展战略的实现。

五、改进机制

集团非常重视持续改进工作流程和效率，推动落实集团、职能部门和分子公司的工作改进。

（一）ISO质量管理体系建设

集团自1997年起建立并获得ISO 9001质量管理体系认证至今已20余年,体系覆盖范围包括各项工程勘察设计、咨询及项目管理等主营业务。多年来，集团一贯秉承“精心设计、勇于创新、优质服务、信守合同”的质量方针，确保质量管理体系符合标准

要求，有效运行，并且持续改进。2018年集团下属各家子公司都顺利通过ISO 9001质量管理体系2015版换证审核，获得新版管理体系认证证书。2019年按照压力管道设计证书换证审核要求，根据新颁布的压力管道设计生产的相关法律法规、规范标准，组织了压力管道设计质量管理体系文件的换版修订工作，确保了压力管道设计证书换证顺利通过。从2020年起在集团范围内广泛开展QC小组的活动，并发布了多项QC成果。2020年在集团总部导入卓越绩效模式，开展了相关工作。

（二）推进集团重点工作落实和改进

集团通过制定年度重点工作，对各项工作进行部署和改进。年初通过分解和细化年度及中长期目标，确定全年重点工作，制定工作推进的路径举措，并落实负责单位和部门，明确完成节点和效果。在工作推进中注重完成情况的督办和改进，确保集团各项重点工作按时、保质完成。2020年，华建集团全年聚焦人才建设、生产经营、科技创新、内部管理、党建工作等战略重点，明确了5大项8分项的战略任务和5大项10分项的重点工作。截至2020年底，除1分项战略任务和2分项重点工作因外部因素发生进度调整外，其他战略任务和重点工作均已经完成并达到年度目标要求。

（三）改进集团文明创建工作

文明创建及考评一直以来都是集团推进各条块工作的有力抓手，发挥了指挥棒和风向标的作用，是一项系统性工程。通过

每年的文明考核评优，集团涌现出一大批先进集体和个人，同时也带动了更多的集体和个人在各自岗位上做出了贡献。

2020年，集团文明创建取得历史性突破，华东总院、上海院、水利院荣获全国文明单位，为集团历史上和市国资委系统创建企业中最多。华东总院、都市总院、地下空间院、上海院、水利院、建设咨询、环境院等7家单位创建上海市文明单位。

社会责任实践

2020年是集团“十三五”规划的收官年，也是市国资委对集团三年任期考核的最后一年。面对新冠肺炎疫情带来的复杂形势和不利影响，集团上下坚持“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，紧紧围绕2020年重点工作，总体上完成了集团“十三五”的目标任务，切实回报股东，积极反哺社会。集团连续18年跻身ENR全球工程设计公司150强，位列第61位。在英国权威建筑杂志《Building Design》2021世界建筑设计公司100强榜单（WA100）中位列全球第19位，较前一年上升9位，在中国大陆建筑设计公司中蝉联第一。

一、推进国家战略

1、深度参与雄安、长三角重点项目。作为国内建筑咨询行业领军企业，华建集团始终把国家、社会经济发展的需要放在第一位，履行对国家城乡建设的责任。积极参与雄安新区地下空间规划、数字化城市平台，承接了雄安容东片区B1组团安置房及配套设施、容西片区安置房项目二期工程等项目。集中优势资源投入长三角一体化区域，承担了《长江三角洲地区工程建设设计标准一体化工作研究》重点课题，参与了长三角生态绿色一体化水环境治理总体设计研究，承接了青浦环城水系公园、淀山湖综合整治等一大批长三角生态环境治理示范工程。

2、积极响应“一带一路”倡议。全力确保国家援外项目高

质量推进，在工程设计咨询领域向世界讲述了“中国故事、中国方案”。目前，集团在越南、柬埔寨、尼泊尔、菲律宾、巴基斯坦、缅甸、科威特等20余个“一带一路”沿线国家共有在建项目近40个。2020年依托上海打造“双循环”的发展定位，在风险可控的前提下，成功签约柬埔寨BOCC综合体项目施工图设计，援乌兹别克斯坦内务部警察学院综合性实战模拟中心等一批境外重大项目。新签海外合同合计约2.5亿元，新签项目主要分布于巴基斯坦、乌兹别克斯坦、萨摩亚等“一带一路”沿线国家。

3、全方位参与中国（上海）自贸试验区临港新片区建设。和临港集团签订了战略合作协议，组建了临港新片区建筑风貌咨询与顾问工作营，承接了临港新片区金融总部东、西九宫格地块，临港国际会议中心（一期），临港科技创新城，临港青少年中心等项目。

4、当好人民城市建设子弟兵。把思想和行动统一到习近平总书记考察上海期间提出的“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念上来，致力于提升城市功能、加快城市建设、做强城市更新等方面。聚焦“提升城市功能”，推动世博园区后续开发，助力打造卓越全球城市中央活动核心承载区，推进进博会主场馆持续改造功能提升。落实国家重大专项，完成上海光源二期、硬X射线自由电子激光装置项目、中国商用飞机公司民用飞机试飞中心、华为上海研发基地等项目。聚焦“加快城市建设”，强化一流建筑设计力量投入，加快推进以T3航站楼综合体为核心的

浦东机场四期工程项目。承接了上海崇明第十届花卉博览会、上海浦东足球场、上海图书馆东馆等市重大项目；积极参与大型卫生公共中心建设，承接了上海市疾病预防控制中心、国家呼吸学科中心呼吸科可视化智慧门诊等卫生基础设施项目，完成上海质子重离子医院项目，为人民群众构筑一堵“健康卫生隔离墙”。聚焦“做强城市更新”，探索国有企业服务和推进城市更新的新模式，集团积极参与了地产集团“上海市城市更新中心”的建设工作，为城市更新提供设计技术支持。参与了黄浦、长宁、静安、虹口等各区的城市更新和旧区改造，包括外滩160地块、乔家路地块、苏州河两岸贯通公共空间提升、沪东船厂活化利用等城市更新项目。集团组建了大师领衔的既有建筑保护设计研究团队，加强工业遗产保护活化利用，2020年完成的城市更新的代表案例包括南京东路东拓、南京大楼华为旗舰店改造等。城市更新类EPC工程专项业务取得明显成效，承接上海城市规划展示馆改扩建项目、崇明东平森林公园整体提升以及西塘美丽乡村等重大项目。

5、积极参与“五个新城”建设。主动与相关政府部门、业主对接，推进新城的总体设计和整体规划建设进行初步设想和实施方案。承接了世茂深坑主题乐园、海上文博苑、上海辰山植物园、松江大学城、嘉定蕰藻浜以南地区引水调度工程、华为上海青浦研发项目、南汇南水厂深度处理改造工程、上海冰雪世界项目、临港G60科创云廊二期、青浦区淀浦河西闸工程、元荡生态岸线

贯通工程、奉贤区奉城医院外科综合楼新建工程、奉贤碧海金沙等“五个新城”项目。

二、落实科学发展

1、完善公司治理。在集团“十四五”战略发展纲要的基础上，全面启动“十四五”战略规划的编制工作，形成《华建集团“十四五”发展规划》，基本明确集团未来五年发展的总体战略方向、发展目标和重点任务，明确提出集团2021年经济目标和战略重点任务。完成《华建集团数字化转型专项研究》。推进集团综合改革三年计划。完成《集团组织架构调整总体方案》，基本完成上海院、建设咨询、环境院、水利院和申元咨询5家子公司的股权划转工作；推进集团业务重组，明确基础设施板块、设计中心的整合方案以及现代华盖资质的重新启用方案。全年召开股东大会4次，形成决议23项；召开董事会现场及通讯会议共12次，形成决议77项；完成现代集团、华东院通讯审议，形成决议14项。继续做好信息披露，完成2019年年报和2020年各季报的信息披露。

2、完成生产经营，维护股东权益。2020年，全年新签合同额123.63亿元，同比增长21.14%。全年营业收入86.14亿元，同比增长19.49%。持续规范上市公司运作，加强市值管理，派发2019年分红6410万元。完成集团第一期限制性股票对标分析，落实第一批限制性股票回购注销工作，实现企业、员工、股东三者利益统一。

三、提升管理能级

1、积极推动重点区域和重要专项的经营工作。调整集团对内地分支机构的管理模式，激发动能，完成分支机构和区域中心的管理方案，明确区域中心职能定位，对集团总部直管的原8家分支机构进行了并转停的系统调整；探索分支机构企业内部事业合伙人机制的试点方案，进一步激发活力，增强动能。加强专项化产品的培育和管理，完成集团专项化业务分级分类管理制度。发布《华建集团工程总承包项目管理纲要》。建立集团EPC分包合格供应商库。

2、提升运营和财务管理水平。有效控制应收账款增幅，2020年应收账款增幅大幅度低于营收增幅。颁布实施《新收入管理制度》，确保新的会计准则平稳过渡。通过应收账款保理业务试点融资、有效盘活资产和控制融资规模等手段，降低子公司资产负债率，防范财务风险。

3、加强投资管理及资本运作。全年实现投资收益5619万元左右，与2019年基本持平。举办华建集团首届投资论坛。推进增量投资项目，完成对华建诚鼎基金第二期出资8000万元；完成诸暨PPP 项目50%的首期注资；与民生证券签署股权转让协议，完成出资1亿元。优化存量股权及基金管理，完成对景域园林同比例增资5100万元；完成华建集团受让兰德公司56.5%股权的关联交易；通过公开挂牌，以现金交易方式转让武汉正华51%股权。

4、严格审计和内控管理。完善审计工作机制，在“审前、审中、审后”协同工作机制的基础上，通过搭建内审信息化工作平台，增设审计整改落实动态管理和审计成果运用的功能，提升审计工作机制的运作效率。优化经常性审计工作，做好集团各分子公司年度经济责任审核，全力开展区域化财务收支审计、科研管理专项审计等各类专项审计，实施内审项目共计46项。深化审计问题整改和成果运用，设置内审成果数据库；对市审计局经济责任审计报告中发现的问题，制定整改方案。修订《违规经营投资责任追究实施办法（试行）》。正式发布《华建集团内部控制制度（V3.0版）》，各分子公司内部控制制度同时进行全面升级，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。

5、落实安全生产与质量管理。发布2020版《集团安全生产责任制》和《集团安全生产奖惩制度》。落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制，全年进行现场安全生产检查122次，发现并整改安全生产隐患241个。开展各层次安全应急演练和安全宣传培训，提高安全意识和应对安全突发事件的能力。华东院公司质量管理体系通过ISO9001认证监督审核。开展集团2020年度全国质量月活动。开展“卓越绩效模式”的持续改进，全面提升管理能级。

四、加强科技创新

1、科技创新与技术进步。华东总院、上海院、水利院、

兰德公司完成高新技术企业复审，申元咨询首次申报高新技术企业并获得公示。完成第八届“华建杯”优秀工程及内地分支机构优秀建筑工程评选工作。集团共获得市级科技进步奖11项，其中获上海市科技进步奖一等奖1项，获华夏建设科学技术奖一等奖2项，另外获二等奖各2项。发布《集团国家重点研发计划资金管理办法》，完成2项国资委企业技术创新和能级提升项目验收。完成集团“十四五”前瞻性关键技术研究目录编制，集团主编的国家标准《建筑给水排水设计标准》全国同步网络视频宣贯；申请获批“超高层建筑设计”国际标准编制。

2、建筑原创。2020年原创合同额占比超过66%。形成《原创项目扶持和激励考核机制实施方案》和《集团重点原创投标方案咨询和评审工作方案》，通过加强对原创率和原创获奖的考核、对高等级原创获奖的奖励等综合措施，提升集团原创动力，系统优化原创培育机制。集团首次受邀参加威尼斯双年展中国馆的展览，参展项目和视频得到主办方高度评价。以现场和视频会议的方式举办内地机构原创和技术交流活动、第六届华建杯优秀原创作品项目研讨会、西藏建筑艺术沙龙等创作交流活动。以网络直播的方式举办3场上海市优秀工程勘察设计奖优秀获奖项目讲评会，集团项目和建筑师影响力得到提升。

3、推动绿色建筑与建筑工业化。参加“第十六届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会”，承办“绿色

建筑设计理论、技术和实践”和“特色村镇绿色发展”分论坛。主办“2020年上海建筑工业化国际峰会”、“绿色可持续升级，建筑高质量发展”分论坛。配合市住建委完成上海市“十三五”绿色建筑、装配式建筑实施评估报告，完成上海市住建委绿色建筑、装配式建筑“十四五”发展规划编制工作，参与完成《上海绿色建筑发展报告》编制。推进国家科技部、省部级、上海市建委课题研究和标准规范编制20项。

4、加强信息化管理升级。持续推进集团信息化升级，DPS系统完成开发及上线，覆盖集团17家子分公司及外地分支机构，提高了出图效率和过程数据的收集管理能力。PAS系统完成安全生产模块、电子印章和在线审计等功能，完成与数字档案系统的集成，上线出差申请、预算调整、科研采购申请等10多条流程，提高了管理效率。EBM系统完成新收入准则的开发上线，完成经营模块客户、商机、合同评审模块的全面上线，完成财务模块预算编制功能的开发上线。统一身份认证系统完成开发及上线，完成5个主要应用模块的数据对接，形成人员及账号数据的汇总。持续提升两化融合管理体系，完成两化融合年度内审和外部监督评审。落实信息安全等级保护及软件管理工作，完成年度集团网络安全应急预案演习，通过网络安全等级保护年度复评，完成集团主要软件使用情况的数据汇总。集团数字档案室被市档案局认定为全市第三家示范级企业数字档案室。加快推动档案电子化归档，存量图纸数字化率100%，

线上增量图纸和管理类文件归档率100%，档案在线利用1.7万人次。

五、激发人才活力

1、培养行业领军人才。组建集团大师工作室，形成《集团大师工作室管理办法（试行）》。制定《集团技术带头人评选办法（试行）》，推荐评选出集团首批技术带头人32名。开展集团EPC项目经理评选，认定41名EPC项目经理。全年获评国务院政府特贴1名（已公示），获评上海市技术带头人1名；获评上海市人才资金资助计划1人、上海市青年科技启明星3人、上海市青年科技英才扬帆计划1人、浦江人才计划2人；推荐参评上海市领军人才2名、上海市青年拔尖人才3名（已公示）。

2、提高人才队伍整体素质。华建学院网络平台（一期）“虚拟班级”功能在相关培训中使用，取得良好效果。举办新员工培训班，共计800余人次参加学习。举办青年干部培训班，80余名学员参加了线下和线上学习。获评“市国资委人才实训基地”。深化校企合作，进一步与哈尔滨工业大学、重庆大学、上海交通大学签订战略合作备忘录，并与重点院校开展“开学第一课”、实习基地、联合培养等，扩大华建品牌在重点院校的影响力。全年集团招聘录用约2000人，其中2020届应届生450人、社会招聘1550人，对优秀人才进行补贴，补贴总额400万元；通过暑期实习提升招聘质量，暑期招聘实习生500

余人，开展优秀实习生评选，免试录用60人；开展2021届应届生招聘工作，初步确定300余人，其中雏鹰计划人选10人。

3、推进干部队伍年轻化。全年共调整中层干部14人，提任11人，其中75后2人，80后3人。备案助理4人。调整分支机构负责人2人。对中层干部后备库进行动态调整，确定近期培养对象91人、中期培养对象183人。选派年轻干部赴相关单位或部门挂职锻炼。

4、关心关爱职工。根据有关政策法规，华建集团为员工按时足额缴纳各项法定社会保险与福利，并根据企业特点为员工办理意外综合保险等其它补充保险，投保了人身保障及意外伤害的商业保险。启动企业年金工作，研究制定集团年金架构，所有分子公司均形成年金方案，实现年金全覆盖。积极做好落户和公租房工作，全年集团共计落户261人。按期召开集团职代会，认真落实上海工会构建和谐劳动关系行动计划，落实工资集体协商制度，构建和谐稳定的劳动关系。召开第五次工会代表大会，选举产生新一届工会委员、经审委员班子。召开“青年做先锋、决胜十三五、奋进新时代”五四青年节主题活动。认真做好帮困送温暖工作，慰问走访困难职工家庭，对53名困难职工及家属实施助医、助学、助困，资助金额37.8万元。前往慰问设计现场、高温作业现场一线职工。组织安排职工健康体检，女职工专科体检，实施职工医疗互助保障计划。

六、优化客户服务

华建集团长期与客户、业主、第三方、战略合作伙伴等各利益相关方保持着良好的合作关系。制定《华建集团战略客户管理行动计划》，持续拓展战略客户，进一步加强与本市各区政府、委办局和国资国企业务对接，与静安区、青浦区人民政府、长三角投资、机场集团、华为技术、阿里云计算等19家单位签订了战略协议。在日常生产经营活动中，严格遵守商业道德和社会公德，寻求与利益相关方的和谐共处与共同发展，公司在追求企业利润最大化的同时，注重对社会效益的贡献。集团自2003年起，连续17年委托上海市质协用户评价中心，开展顾客满意度测评工作，调查范围覆盖集团在全国30个省、市及自治区的项目。近年来客户满意度不断提升，2020年第三方客户满意度综合评价80.86分，创历史新高。

七、反哺社会责任

1、坚决打赢防疫抗疫和复工复产攻坚战。面对新冠疫情，集团上下联动，共克时艰。7家单位，17支团队，参加14家医院和临床中心防疫项目，为防疫工作提供及时、优质、高效的设计咨询和建设服务；4家单位在10天内主编了办公、医疗、商业建筑《应对新型冠状病毒感染期的应急技术措施指南》3项；向武汉地区业主和单位捐赠口罩2万个；组织40位员工参加义务献血；集团2000多位党员和党外人士，募集捐款25万余元。1人获评“上海市抗击新冠肺炎疫情先进个人”；举办首届“中国医疗建筑创新发展论坛”，成立中国医疗建筑创新发展联盟筹委

会，发布“华建医疗”品牌，出版《疗愈空间营造-华建集团医疗工程研究与设计实践》。积极推进智慧医疗业务发展，环境院和华建数创等单位组成的专家团队深度参与打造国家呼吸中心可视化智慧医疗样本。

2、积极参与对口帮扶和乡村振兴，助力脱贫攻坚。2020年，集团当年度投入帮扶60万元，三年共投入150余万元（含30万元消费扶贫），3个对口帮扶村全部实现贫困村“脱帽出列”。为了巩固脱贫成效，集团党委于2020年上半年，主动与双柏县对接，续签三年帮扶共建协议，承诺“热度不降、力度不减”，为当地脱贫攻坚“扶上马、送一程”。与奉贤区四团镇拾村村开展新一轮城乡党组织结对帮扶，定向捐赠5万元帮扶款，提供4万元的慰问品，主要用于农村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等方面。连续20年坚持开展“爱心西部行”，2020年赴云南临沧市大文乡邦驮小学捐赠电化教学设备和助学金。年内采购新疆喀什、云南双柏、贵州等贫困地区农产品，下半年累积消费扶贫近200万元。深度参与乡村振兴，先后开展了27个乡村振兴课题，进一步从技术标准、规范角度助力乡村振兴。按照长三角生态绿色一体化示范区规划要求，在2020年先后推进落实4个美丽乡村项目，主动升级、积极融入国家战略，打造国家级乡村振兴示范地和长三角生态绿色一体化发展示范地。

责任展望

2021年是“十四五”规划开局之年，是集团新一轮任期考核的起始年，是中国共产党建党成立100周年。华建集团将继续紧紧抓住京津冀协同发展、长三角一体化发展、粤港澳大湾区建设、雄安新区建设、临港新片区建设、城市更新，数字中国和智慧城市建设等机遇和建设热点，拿出“再出发、从头越”的干事志气，提振奋发有为、奋勇争先的精神状态，通过“组织创新、技术创新、业务创新”，补齐短板，锻造长板，推进集团的蜕变升级，真正成为新时代的龙头企业。华建集团将在更多的领域，进一步承担和履行社会责任，为社会、经济、自然环境的可持续发展做出更多、更大的贡献，持续回馈股东和社会。

华建集团风采

2020年集团获奖项目

【共401项】

一、科技进步奖项

2019年度华夏建设科学技术奖2019年度上海市科学技术进步奖2020年度云南省科技进步奖2020年度“标准科技创新奖”上海市建筑学会第三届科技进步奖2020年上海市土木工程科技进步奖2020年度上海市水务海洋科技进步奖

二、建筑工程设计奖项

第十七届中国土木工程詹天佑奖2020 年度上海市优秀工程勘察设计奖2020年上海市土木工程学会工程奖2019年省城乡建设系统优秀勘察设计奖第十一届“创新杯”建筑信息模型（BIM）应用大赛2020第九届“龙图杯”全国BIM大赛2019年度上海市既有建筑绿色更新改造评定第一届上海市建筑遗产保护利用示范项目上海市第二届BIM技术应用创新大赛2020“SMART BIM”智建BIM大赛2020年第三届浦东新区BIM技术应用创新劳动和技能竞赛广联达第一届咨询企业BIM应用大赛2020年度“建华工程奖”崇明世界级生态岛乡村设计大赛

三、国际奖项

2020亚洲建筑师协会建筑奖2020 Architizer A + Awards2020年RICS中国奖

四、其他业态技术奖

2019年度优秀城市规划设计奖2019 年度上海市优秀城乡规划设计奖2019年湖北省优秀城乡规划设计奖2019年度潍坊市优秀城乡规划设计奖无锡市优秀城乡规划设计奖2018-2019年度国家优质工程奖2019年度宁波市“甬江建设杯”优质工程奖全国勘察设计行业工程项目管理经典项目上海市建设工程咨询奖2018-2019年度上海市建设工程咨询奖成都市优秀工程造价成果第五届全国装饰混凝土大赛2019年上海市水利优质工程2019年“上海职工优秀创新成果奖”2020年第七届“金秋”优秀涉水工程设计、规划项目交流会第七届中国装饰设计奖（CBDA设计奖）2020年度中国风景园林学会规划设计奖第四届中国绿化博览会第六届上海市优秀风景园林规划设计奖第十五届中照照明奖2020年亚洲照明设计奖上海市首届旧住房改造设计作品竞赛2019年度上海市青年安全生产示范岗2019年度上海市职工合理化建议创新奖2019年度上海市职工先进操作法创新奖

2018年度上海职工合理化建议创新奖

五、建功立业类

劳动模范类立功竞赛类共青团创先争优类

六、综合类

领军人才类其他综合类

一、科技进步奖项

2019年度华夏建设科学技术奖（华夏建设科学技术奖励委员会 2项）

（云南省科学技术厅 1项）

2020年上海市土木工程科技进步奖

（上海市土木工程学会 4项）

二、建筑工程设计奖项

第十七届中国土木工程詹天佑奖

(中国土木工程学会、北京詹天佑土木工程科学技术发展基金会 1项）

(浦东新区总工会等 3项）

三、国际获奖

2020亚洲建筑师协会建筑奖

(亚洲建筑师协会 2项）

运动&休闲娱乐类-未建成交通基础设施厦门新机场航站区中央地块综合开发项目

华东建筑设计研究院有限公司华东都市建筑设计研究总院

2020年RICS中国奖

(皇家特许测量师学会(RICS) 5项）

临空11-3地块9号楼（江森自控亚太总部） 上海建筑设计研究院有限公司

四、其他业态技术奖

2019年度优秀城市规划设计奖(中国城市规划协会 2项）

2019年湖北省优秀城乡规划设计奖

(湖北省城市规划行业协会 1项）

松江区SJC10004单元2街坊08-02地块（公寓式）办公、养老、医疗及相关配套用房项目(泰康人寿） 上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司

上海市建设工程咨询奖(上海市建设工程咨询行业协会 2项）

(第四届中国绿化博览会组委会 3项）

(上海市职工技术协会 1项）

五、建功立业类

劳动模范类

六、综合类

领军人才类